中國電建水電八局在項目施工過程中，安全施工是一個至關重要的問題。然而，傳統的施工安全檢查和整改過程存在一些挑戰。 首先，由于缺乏有效的信息管理工具，安全檢查和隱患整改的記錄和跟蹤變得困難，難以保證相關措施的有效執行。其次，團隊成員在處理安全問題時，難以快速查找和弓|用相關的法律法規，導致決策缺乏法規依據，可能引發合規風險。此外，由于溝通不暢和信息不透明，團隊成員之間難以協同工作，影響安全整改的效率和效果。
為了解決這些問題，中國電建水電八局急需一個綜合信息化項目管理工具，以提高施工安全檢查和整改的效率和效果。
1、構建綜合信息化項目管理工具：云邁基于極速搭平臺為其搭建了一個集知識庫、表單應用、培訓考試、和網盤存儲于一體的綜合信息化安全生產管理工具——安全幫。 將安全施工的相關信息與流程進行集中管理，提供數據分析、整改追蹤等功能。
2、培訓考試模塊：用于開展安全施工培訓和考核工作,提供在線培訓課程、學習資料和模擬考試等功能，幫助團隊成員提升安全意識和操作技能。
3、知識庫模塊：建立專門的知識庫，用于儲存和檢索施工安全相關的法律法規、標準、操作規程等信息，團隊成員可以通過簡單的關鍵詞搜索快速查詢相關的法規和知識，并在后續的安全檢查及整改中一鍵引用庫中的法規，為安全檢查和整改提供準確的法規依據。
4、安全生產表單應用：用于記錄安全檢查和隱患整改的結果，提供實時數據收集和分析功能，幫助管理者及時發現潛在的安全問題并采取相應的整改措施，通過整改追蹤，確保整改措施的有效執行。
中國電建水電八局通過安全幫，在安全施工管理方面取得了顯著成果。實現了安全檢查和整改的全面管理，提高了整改效率，確保了施工現場的安全性。加強了法規合規性，優化了團隊協作與溝通，并為管理層提供了有力的決策支持。員工培訓與考核得到改進，應急響應與事故處理能力得到提升。安全幫的應用為中國電建水電八局的安全施工管理帶來了全面的提升，為企業的可持續發展奠定了堅實基礎。
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