互聯網信息時代，渠道為王！

一個有足夠流量入口的渠道，對于創業者來說，就是機會。而現在,微信小程序快速發展，讓企業和商見識了其強大的引流能力。在接下來的日子，小程序將備受創業者青睞。

微信小程序擁有屬性小，速度快，擁有屬性靈活，速度快，用完。 它是基于微信平臺，自身的流量優勢，而且訪問成本特別低。 因為它具有這些特點，使得電子商務市場格局發生了巨大的變化，也讓許多企業家找到了新的商機。

憑借其強大的功能和進入功能小微渠道計劃為創業者打開一個新的表格模式，并與開發門檻和不斷降低的小程序的開發成本，同時也給廣大創業者節省時間和技術成本，更好地企業家開展互聯網業務領域，同時也能更好地實現自己的夢想。未來的小程序將成為互聯網領域的主角，而小微頻道的節目也將是一個方便的方式獲得創業獎金。

那什么叫紅利呢？簡單問題來說他們就是一個更低的成本、更高的回報。小程序的不斷的升和成功進行案例可以告訴學生我們，小程序遠遠不止需要我們想的那么中國強大，它能跟不同的行業發展組合衍生出各種不同的玩法，更好地服務社會各行各業，給創業者帶來了更多的選擇和更多的可能。

馬指出：場景是在網絡發展的一個重要因素，如果講白了，現場是市場對企業網絡就是戰場。畢竟，與種情況，才能有市場，自然產生的數據，驅動技術的發展，甚至會帶來人才。

事實的確如此，如果說以前創業企業需要先有人、資金、場地才能發展開始進行運轉的話，那么，移動互聯網信息時代，應用研究場景則是中國要素，也是一個創業的起源。

例如，BAT在社交、電子商務和搜索方面分別有自己的主戰場和場景；滴滴和摩拜有交通出行場景；58同城有日常生活場景和使用習慣。

現在看來，這些公司被切入現場，并開始建立自己的業務，經營模式。 在移動互聯網時代，情景是商業的起源。

由于所有公司正在建設的場景自己的切入點，場景也慢慢成為紅海市場，畢竟，在微信支付和支付寶的壓力，再造企業支付場景困難。有多大的田野的樹林一片，場面創新就顯得尤為關鍵。

先來看一下這個場景進行革命的方法論：產品即場景，分享即獲取，跨界即連接，流行即流量。但隨著中國互聯網絡商業經濟領域的變化，這些問題方法論也在發生著巨大變化：

1.不再單純地專注于產品開發，而是專注于新的場景；

2、不再是拘泥于自我本位訴求，而是可以激發企業用戶進行主動傳播分享；

3.不再是紅海競爭的流量收購，而是新品類新場景紅利。

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