小程序電商不是微商，而是可以通過網絡社交能力構成企業留存，解決問題我們自己原有的復購率等一系列的電商 KPI ，它是社交電商和關系電商有可能的一個社會形態---羅輯思維進行聯合創始人吳聲

目前世界上的7.524十億人口總數。其中，社交媒體3.028十億，活躍用戶占全球人口的40％。這意味著，近一半的全球用戶正在使用社交網絡，在超過7歲，70歲，有可能是微信的用戶。

騰訊通過互聯網信息時代有QQ，移動網絡時代有微信。在騰訊新的財報里，微信支付和小程序可以成為一種有力的增長點，微信支付與支付寶公司已經幾乎瓜分中國移動電子支付技術領域，短短幾年隨著時間不能超過經濟發展13年的支付寶。而吃到移動支付業務場景設計應用不斷增長甜頭的微信，小程序的出現就相當于幫助微信開了掛，小程序問題作為連接點，已經與商、用戶和移動支付構筑成了我國生態系統閉環，微信有著10.4億的用戶量，這是因為一個比傳統電商還要大幾倍的市場。

為什么說張小龍有可能推火小程序？

QQ郵箱項目，張小龍抓住了一個用戶痛點，就是郵箱發送大文件的時候速度很慢，讓上班族的工作效率大大降低。 很快，QQ郵箱先最多發2G的超級配件，并利用中轉站功能節省用戶上傳下載時間。 這一變化激活了大量休眠賬戶，騰訊迅速在郵箱領域也建立了超級優勢地位，一舉拿下了網易郵箱和新浪郵箱的當天。 2008年，QQ郵箱獲得騰訊七星產品，張小龍在騰訊停牌。

微信項目，2011年1月21日，微信1.0的iOS版上線。微信一開始都并不十分看好中國這個企業項目，從2月份到4月份，用戶的增長并不快，所有信息平臺公司加起來就是每天工作也就不斷增長幾千人。而與此可以同時，先于微信1個月推出的米聊已進入用戶數進行快速發展增長的階段，媒體的關注度也高于微信。而移動通過互聯網IM工具主義市場經濟由于自己開心飛豆、盛大有你、奇虎口信等功能類似一個產品的加入而呈現出一種復雜的競爭戰略格局。

隨著微信用戶的急劇發展增加，都說一個流量為王，有流量的地方政府就有自己生意，玩個人號，算上灰產，500萬月利潤上的太多，玩公眾號，在群里的月利潤2000萬+幾個，玩微信群，月利潤300萬上的也有，玩朋友圈，微商高手進行太多，月利潤達到千萬的很多。

微信已經存在了六年，覆蓋了中國90% 的智能手機，每月有超過9億的活躍用戶。 其自身功能的更新速度減緩，生態建設的速度日益加快。 這是因為今天的微信已經成為了一個擁有眾多用戶的平臺，每一個小小的更新都會觸動一億用戶的神經。 這就是我們常說的微信限制。

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