數字化工廠管理系統是工廠升級智能制造、建設數字化智能工廠必不可少的信息系統工具。其主要用途廣泛且深遠。
一、物料與供應商管理
1、物料流動狀態能見度：利用SRM（供應商關系管理系統）等工具，實現物料和物料流動狀態的實時跟蹤與可視化，供應商與工廠之間的物料需求狀態能夠實時同步，提高供應鏈的透明度和響應速度。
2、供應商需求可視化：工廠可以及時將物料需求信息同步至供應商，同時供應商也能將庫存、發貨等狀態反饋給工廠，從而優化雙方的工作流程，提高齊套狀態的透明度。
二、庫存與物流管理
1、庫存狀態能見度：通過WMS（倉儲管理系統）提供庫存的實時、動態信息，為S&OP（銷售和運作計劃）、MRP（物料需求計劃）等提供準確的數據支持，確保物料需求的準確性。
2、物流流程優化：數字化管理系統能夠實時監控物流流程，優化物流路徑和配送計劃，提高物流效率和準確性。
三、生產管理與優化
1、生產計劃與排程：利用生產計劃管理系統制定和管理生產計劃、排程和任務，確保生產過程的順利進行。同時，結合APS（計劃和排程）系統，可以在滿足客戶交期的前提下，實現瓶頸資源效率更大化、有效產出更佳化和生產成本的最小化。
2、生產過程監控：通過生產過程監控系統實時監測設備和傳感器采集到的數據，對生產過程中的各項參數進行監控和調控，保證生產過程的高效、精準和穩定。
四、質量管理與控制
1、實時監控與分析：利用數字化技術對產品質量進行實時監控和分析，提高質量控制的精度和效率。通過質量管理系統，可以及時發現和糾正產品質量問題，避免缺陷產品流入市場。
五、經營結果可視化
1、經營過程與結果透明化：充分利用ERP（企業資源計劃）、MES（制造執行系統）、APS等系統的相關數據，通過數據平臺（如IGN等）和BI（商業智能）系統，將經營和管理過程透明化、可視化。這包括實時呈現物料流動狀態、資金狀態、產能負荷及瓶頸產能的負荷狀態、生產過程的相關信息以及有效產出趨勢圖等，為管理者提供全面的決策支持。
綜上所述，數字化工廠管理系統的用途涵蓋了物料與供應商管理、庫存與物流管理、生產管理與優化、質量管理與控制以及經營結果可視化等多個方面，對于提升工廠的整體運營效率、降低成本、提高產品質量和保障生產安全具有重要意義。
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